LIDÉRATE: LIDERA
Lidera tu vida y a tu equipo en armonía y con máxima eficiencia

“El cargo es un encargo”
Con frecuencia la responsabilidad al frente de un grupo humano te exige actitudes, acciones y resultados ante los cuales puedes sentirte, o no, plenamente capacitado; también es posible que aspires a logros de mayor calidad y que impliquen un sobreesfuerzo por tu parte. Sin embargo no siempre estás “en la mejor forma” para enfrentar estos desafíos: el cansancio, el desconocimiento, la falta de motivación, la falta de experiencia o del apoyo suficientes, tanto en medios materiales como en personas, te pueden limitar, o incluso impedir, avanzar con la serenidad y la eficiencia necesarias. Así y todo, muchos de estos obstáculos suelen tener su raíz en ti mismo y, consecuentemente, su solución depende enteramente de ti.

Dedicar tu tiempo, tu energía y los medios adecuados, de modo que armonices cada aspecto de tu existencia respetando tus principios éticos, te aporta CALIDAD DE VIDA. Esto facilita tu desarrollo y que disfrutes, con intensidad, tu responsabilidad así como el liderazgo que has de ejercer en tu equipo para que colabores en la creación de una sociedad armónica y sólidamente sostenible.

Este seminario está orientado a que logres la MÁXIMA EFICIENCIA y EFICACIA de forma creativa, solidaria y comprometida en tu entorno laboral y personal.

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Objetivos

Tomar conciencia de en qué momento me encuentro frente a mi responsabilidad en el grupo que me toca dirigir o gestionar

  • Identificar las cualidades y lo que he de mejorar para liderar mi vida y ejercer el liderazgo en mi equipo de trabajo.
  • Obtener herramientas y recursos personales que me permitan enfrentar esta responsabilidad de manera armónica, con calidad de vida y disfrutando de la relación con mis compañeras y compañeros de trabajo.
  • Observar y determinar las necesidades reales que tenemos los miembros del equipo, y cuáles son los requisitos que se han de cumplir para que funcione de manera óptima.
  • Adquirir conocimientos prácticos de los Principios Fundamentales y Universales de la Calidad.
  • Identificar y resolver las fuentes de pérdidas de energía, tiempo, dinero u oportunidades de mejora de mis tareas diarias y las del equipo.
  • Aprender a gestionar mi participación efectiva en el grupo, en el ámbito de las funciones, las emociones y los sentimientos propios y de las personas del equipo.
  • Aprender a pedir ayuda y a facilitar y coordinar la cooperación solidaria de todos los miembros del equipo.
  • Aprender a reconocer y aceptar las opiniones de las personas para mejorar personalmente y optimizar el funcionamiento del equipo.


Metodología

Aplicamos métodos vivenciales contrastados, eficientes, versátiles, creativos y lúdicos a partir de los casos reales, de las personas que asistan y que deseen proponer para el trabajo individual o colectivo. Durante el seminario, cada asistente trabajará con sus situaciones concretas personales y recibirá el apoyo de los entrenadores y los equipos de trabajo, formados por los participantes. Todas las actividades están orientadas a que los asistentes apliquen, de manera inmediata, los recursos y conocimientos adquiridos a su vida laboral y privada.


Dirigido a

A personas, tanto mandos como directivos, con responsabilidades sobre grupos de trabajo de la empresa.

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Contenido

  1. Observación del grado de armonía de nuestra vida laboral: Identificar, en nuestras experiencias personales, las fuentes de pérdidas de de energía, tiempo, dinero u oportunidades de mejora en nuestras tareas profesionales diarias.

  2. Gestión de nuestro liderazgo (actitudes y recursos).  El líder es alguien que se siente libre y puede dirigir a otros desde su libertad y con responsabilidad; las cualidades de un líder son:

    • Autorresponsabilidad
      • Ser asertivo
      • Integración del concepto yo gano, tu ganas
      • Menos es más
      • Yo soy mi palabra: lo que declaro lo hago

    • Empatía
      • Aceptación de sí mismo y del otro
      • Apertura para recibir feed-back: aprender a recoger las opiniones de los demás (después de cada actividad)
      • Practicar la escucha activa

    • Autoconocimiento
      • Adaptación a lo que acontece
      • Confiar y dar confianza
      • Auto observación y darse cuenta

  3. Prácticas de los Principios Fundamentales y Universales de la Calidad.

    • Aprender
      • Psicogeografía (Yo actual, yo futuro, observador)

    • Actitud correcta

    • Economía de medios
      • La comunicación eficiente

    • Deontología (código ético profesional)
      • “Representar” mi mayor valor ético (con ayuda de mis compañeros)

    • Creatividad solidaria
      • Prácticas de cohesión de equipos y liderazgo situacional

  4. Prácticas de Resolución de conflictos

  5. Práctica supervisada de proyectos reales a aplicar en mi equipo de la empresa, en colaboración con los compañeros asistentes al seminario


Duración

24 Horas.

 


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