INTELIGENCIA EMOCIONAL

Recientes descubrimientos demuestran que las personas emocionalmente inteligentes gozan de una vida plena, satisfactoria, son muy eficientes en sus trabajos y se relacionan de manera fluida con los otros.


Objetivos

  • crecemosDesarrollar la inteligencia emocional tanto propia como del equipo de trabajo
  • Potenciar la autoestima, el autocontrol y la toma de decisiones
  • Adoptar una actitud positiva ante el entorno personal y laboral
  • Manejar los propios estados de ánimos, impulsos y recursos
  • Identificar las propias emociones y los efectos que provocan en el puesto de trabajo
  • Desarrollar el proceso de empatía como mejora del clima en la organización
  • Aumentar la capacidad para resolver conflictos


Metodología

crecemosSer emocionalmente inteligente sólo se consigue experimentando con las emociones. Desde "Crecemos", sabemos que una formación únicamente teórica no ayuda al alumno a conocer su potencial y sus habilidades, por lo que nuestro curso es esencialmente vivencial y práctico para lograr integrar de forma real los aspectos de una persona emocionalmente inteligente.

 


Dirigido a

  • A empresas que deseen solucionar conflictos de comunicación entre sus empleados, o que sientan la necesidad de afianzar lazos de unión entre sus colaboradores.
  • Personas que sientan la necesidad de aprender los recursos de la inteligencia emocional.
  • Grupos de personas que deseen emprender un trabajo de Crecimiento Personal y fomento de la autoestima.


Contenido

  • La importancia de ser emocionalmente inteligente
  • El autoconocimiento la “piedra angular” de la I.E.
  • Gestión de las emociones básicas: alegría, miedo, tristeza, enfado
  • La empatía en las relaciones laborales
  • Identificación de creencias limitantes y potenciadotas
  • Aprendizaje del pensamiento positivo y la autoestima 
  • La importancia de la motivación profesional
  • Las habilidades comunicativas
  • El entrenamiento asertivo
  • Gestión de conflictos
  • El sentido amable y cordial de las relaciones laborales
  • El liderazgo de equipos. La toma de decisiones


Duración

20 Horas. Posibilidad de realizarlo de forma costumizable -a medida-

 


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